GERAKAN mempersunting bank-bank daerah masih jalan terus.
Meskipun ekspansi kredit sudah dibatasi. Panin Bank bulan lalu
mengumumkan mergernya yang ke-4 dengan Bank Pembangunan Ekonomi
Semarang. Tahun ini juga akan menyusul mergernya dengan PT Bank
Pembangunan Sulawesi yang, beroperasi di Ujungpandang dan
Jakarta. Rupanya melihat gesitnya ekspansi Jalan. Kopi, Bank
Niaga yang-ditunjang oleh usahawan-usahawan kakap seperti.
Julius Tahiya & Soedarpa-Sastrosatomo merasa gerah juga.
Sehingga buru-buru mereka memugar wajah kantor cabangnya di
Yogya, akhir bulan lalu.
Nyatanya pemugaran itu bukan sekedar tambal "sulam. Sebab
"selain untuk merubah image masyarakat, maksudnya juga untuk
memperluas daerah operasi". Begitu keterangan Idham, presdir
Bank Niaga pada upacara peresmian, kantor cabang baru yang sudah
dipercantik itu. Khusus untuk menghadiri peresmian kantor cabang
itu, Julius Tahiya direktur Caltex Pacific Indonesia yang juga
komisaris Bank Niaga datang dengan pesawat khusus. Sedang
preskom Bank Niaga, Soedarpo, di hadapan Wakepda DIY Sri Paku
Alam ke-8 merasa perlu mengisahkan mengapa Bank-Niaga sampai
"mempersunting" Bank Agung yang berpusat di Solo dan punya
cabang di Yogya: Soalnya, nama Bank Agung pernah kesohor tahun
1971 karena tidak mampu memenuhi kewajiban pada nasabahnya.
Namun setelah mendapat droping $ 1 milyar sambil manajemennya
diambil alih oleh Bank Indonesia, kepercayaan masyarakat
berangsur-angsur mulai pulih.
Siasat BI
Namun pengoperan saham oleh Bank Indonesia hanyalah satu
tindakan darurat untuk waktu yang terbatas. Makanya bulan
Oktober 1973 BI bertindak sebagai penghulu mengawinkan Bank
Agung dengan Bank Niaga. Siasat BI yang ingin melihat bank-bank
bonafid meluaskan sayapnya lewat merger - dan bukan dengan
membuka cabang-cabang baru tampaknya cukup berhasil. Dan kali
ini, pilihan untuk merehabilitir nama Bank Agung jatuh pada Bank
Niaga. Bank swasta milik pribumi ini belakangan ini memang
tampak maju pesat di tengah inflasi berkat penambahan modal,
peralatan & reorganisasi. Juga berkat latihan teknis bagi
karyawan-karyawan Bank Niaga oleh Citibank, hingga berhasillah
Bank Niaga dibaptis menjadi bank devisa Desember tahun lalu.
Kemajuan itu memang didukung oleh peningkatan kepercayaan,
masyarakat, yang bisa terlihat dari jumlah aktiva bank tersebut.
Kalau di tahun 1973 jumlah aktiva Bank Niaga baru berjumlah Rp
1,7 milyar, pada akhir Pebruari lalu telah mencapai Rp
5,5.milyar. Atau lebih 2,5 kali dibandingkan setahun sebelumnya.
Di Yogya sendiri, kalau sebelum merger orang bisa "main bola"
kini 23 orang karyawannya sibuk melayani nasabah yang jumlahnya
juga berlipat ganda, tapi yang menarik di kantor Cabang Bank
Niaga Yogya ini adalah diterapkannya "sistim satu loket",
seperti yang berlaku di Citibank Jakarta. Yang berarti, para
nasabah atau calon nasabah langsung dilayani tanpa harus
menunggu atau mondar-mandir.
Tidak Brengsek
Namun begitu, dalam merebut simpati masyarakat, tampaknya Panin
Bank cukup berhasil. Ketika peresmian petubukaan cabang
"Semarang dan cabang pembantu di Solo Pebruari, lalu, tidak
hanya dibanjiri oleh kaum pedagang tapi juga dihadiri oleh para
koresponden asing dari berbagai negara. Dilihat dari segi asset
atau aktiva pertumbuhan Panin Bank tampak pesat. Kalau waktu
merger pertama (1971) jumlah aktivanya berjumlah Rp 2,3 milyar,
sebelum merger dengan Bank Pembangunan Ekonomi Semarang jumlah
aktivanya menunjukkan Rp 31,5 milyar. "Dan itu mengalir, dari 13
cabang di, Jawa dan Sumatera, ujar Andi Gappa, Preskom Panin
Bank. Selain itu, juga disebabkan karena 4 buah cabangnya yang
sudah berfungsi sebagai bank devisa.
Malah, dalam waktu yang tidak lama lagi Panin juga akan membuka
cabang di Banjarmasin (Kalimantan). Sehingga dengan demikian,
jaring-jaringnya sudah meliputi seluruh Indonesia. Tapi dari
pembukaan kantor cabang, melalui proses merger ini yang penting
agaknya apakah bank yang bersangkutan dapat memberikan pelayanan
yang baik kepada masyarakat sekitarnya. Namun seperti dikatakan
oleh Abdullah. Ali dari Bank Indonesia, Yang Paling bertanggung
jawab berhasil tidaknya usaha bank terletak pada manajemen bank
itu sendiri. Tapi yang jelas tambah Sarono SH dari Perbanas,
perkembangan usaha Panin Bank merupakan bukti nyata bahwa bank
swasta nasional tidak seberengsek dulu. Dan mudah-mudahan dapat
menandingi operasi, bank asing di daerah-daerah.
"Nikmati tulisan lengkap artikel ini pada versi cetak dan versi digital majalah Tempo"
Silahkan hubungi customer service kami untuk berlangganan edisi cetak di 021-5360409 ext 9.
Silahkan hubungi Pusat Data Analisa Tempo untuk mendapatkan versi arsip dalam bentuk PDF, di 021-7255624 ext 486
Download versi digitalnya :
1. iPad : melalui aplikasi Tempo Media Apps. Klik disini
2. Samsung Galaxy Tab melalui aplikasi Samsung E Reader. Klik disini
3. Huawei Ideos S7 melalui aplikasi XL-Baca. Klik disini
